大家好，我是农村程序员，独立开发者，前端之虎陈随易。

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这里是 【随易访谈】，分享平凡中的伟大，记录不屈中的温暖。

今天的嘉宾，是 快图设计 的作者，秦少卫。

也是一个仅用时 5 个月，就能让产品收益超过在北京上班工资的 超级独立开发者。

这是快图设计的官网。

这是快图设计的场景。

快图设计官网地址 https://pro.kuaitu.cc

目前，快图设计在业内口碑很好，正逐渐崭露头角。

那么接下来，让我们一起来了解作者与产品的故事。

请简单介绍一下自己

秦少卫，93 年生人。

前端开发、开源项目作者、独立开发者。

10 年+工作经验。

工作台方便分享一下吗？

最近你的【快图设计】挺火的，这是一个什么产品呢？

一个帮助企业快速搭建在线设计工具的产品，主要应用于海报、自媒体图片制作，POD 设计，批量生成图片以及印刷二维码、条形码图片等方面。

你是什么时候开始做自己的产品开发的？为什么会想到做快图设计？

最早在 2022 年看到小红书上有很多成语图片，便想着自己生成成语图片，于是一边开发一边将其开源。

背后的隐形动力是之前参与过低代码相关产品，意识到很多复杂的前端项目都需要一个好的架构。

所以一直在有意识地做一些前端较为复杂的项目，刻意地提升这方面的能力。

为什么会离职做产品，而不是上班的业余时间兼职做呢？

最开始是利用业余时间进行迭代开发，慢慢发现这个项目的应用场景很多。

而且很多开发者在自己开发图片编辑器时，不知如何着手，没有思路，苦恼又无助。

并且大部分工作是重复的。

我就在想，如果我能提供一个基础版本，方便大家快速开发，就能省去很多重复劳动。

总体来说，这个项目是能产生社会价值的。

于是在今年 5 月份，我离职开始全力做相关产品。

未来几年内，有什么产品和个人方面的规划？

一方面，准备持续迭代产品，让产品提供更多基础功能，满足更多应用场景。

根据业务使用场景，迭代抽象出更完善的产品方案。

还会与使用场景中的上下游业务合作，建立相关生态，紧密合作以服务客户。

另一方面，要做好开源项目的运营，对项目进行一些投入。

运营好开源项目，为开源项目贡献者提供礼品和合作开发的收益，建立利益共同体，让开源项目更健康地发展。

有没有独立开发的孤独时刻？请问是怎么解决的？

我是一个较为孤僻的人，很享受独自的时刻，沉浸在自己喜欢的事情当中。

目前，每天开会沟通的时间竟占去了我 80% 的时间，这对我影响较大，我也在想办法调整自己的节奏。

全职独立开发需要相当的勇气，请问你觉得，全职独开，需要哪些前提条件和准备？

确实需要勇气。

我之前跟我爱人分享过我的感受，就好像初学游泳时，不敢走入深水区一样，内心充满恐惧。

我的方式是，一定不要贸然进入，在进入之前要多做一些准备。

比如提前对客户进行筛选、预销售，提前排期规划、做好资金储备，让自己每一次尝试失败后的成本尽可能地小。

独立开发，每天的时间作息，大概是什么样的？

每天早上 9 点之前我会坐在工位上，中午 12 点吃饭，休息到一点半左右开始上班。

下午下班比较晚，一般在 9 点左右。

独立开发期间有没有熬夜？如何看待熬夜这个事情？

偶尔也会熬夜的，有时候帮客户赶需求或者某个功能收尾时，会熬夜加班做完，还是尽量减少熬夜把，毕竟对健康影响比较大。

家里人会支持你做这个工作吗？最开始他们是什么态度和想法？

家里人一直都很支持我。

我与家人沟通比较密切，也是一个做事相对谨慎保守的人。

我会把自己掌握的信息与他们交流，向他们解释我判断的依据，而他们也相信我的判断。

如果程序员要寻找出路，独立开发是一个好的方向吗？

对我来讲，独立开发是一种模式，是用有限的资源创造更多价值的模式。

如果我们能成为超级个体或超级程序员，以一个人的能力服务更多的企业或团队，让一件事情使社会总成本降低、收入增加、效率提高，那么这件事情就更具可持续性。

如果我们独立开发时做重复的事、漫无目的的事，导致社会总成本上升，那就不太合理了。

总体来看，只要我们想好创造价值的模式，我觉得程序员进行独立开发还是一个很好的方向。

很多人想不到自己要开发什么产品？你认为这是什么原因？有什么方式方法吗？

我觉得可以从身边的事情入手，在大家不愿意干、重复、枯燥、低效的事情当中，可能会隐藏着一些机会。

我们若能解决这些问题，就相当于创造了价值，也就有可能从中获利。

还有另外一些方法，比如寻找大家抱怨的、不好用软件的痛点去解决，解构大公司的产品，做小做精，做得好用。

产品的推广是所有独立开发的薄弱点，请问在这方面，你有什么经验可以分享？

在这个自媒体遍地开花的时代，内容营销对独立开发非常友好。

我们抓住用户的痛点，通过文章、自媒体等渠道去传播，会获得更多关注。

前提是我们的内容一定要能解决用户的痛点问题，让看到内容的人受益或者对他们有所帮助，用利他的思维去做内容、做推广。

很多人眼里，开源是很难盈利的，你的开源项目的盈利模式方便分享吗？

目前主要的盈利模式是提供完整的商业版产品，以及围绕编辑器进行相关的定制开发。

目标是帮助企业快速搭建在线设计工具。

请问开源协作方面，你是怎么管理和维护的？

这方面我做得比较差，后续会慢慢加强。

目前我们的项目有两个管理员，偶尔会增加功能或者修复一些细节问题，还谈不上严格意义上的管理。

我一直期望建立一个利益共同体，有共同的利益绑定和共同的目标绑定，这样才能把项目运营和维护好。

随易说

从结果上来说，秦少卫这是一个非常成功的独立开发者。

短短 5个月，在收入上面能有如此突破，在独立开发圈子都是极其稀少的。

同时，也给了我们很多思考，关于 价值 和 商业价值 这个话题。

用幕布前联合创始人，现原则科技 CEO，郭晓力郭总的话来说就是：做出有价值的东西，和做出有商业价值的东西，是两码事。。

希望本文能给阅读文章的你，带来启发。

念念不忘，必有回响，从现在开始，给自己的未来铺路吧。

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